Analista de PCP Sênior · Farroupilha – RS

Produção planejada, prazo cumprido.

Planejo, programo e controlo a produção industrial com base em dados. Equilibro demanda, materiais e capacidade para que Produção, Suprimentos e Logística trabalhem no mesmo ritmo.

Lucas BasilioEng. de Produção · Eng. da Computação

Entrar em contato Ver trajetória

Quadro de programação · Carreira Em execução

OP-01 · ALCOAPlanejador de Campo

OP-02 · TIBREPCP

OP-03 · TRIMETALAnalista de PCP Sênior

3ordens na carreira

3setores industriais

1em execução agora

4+ anosem planejamento e controle de operações industriais

3indústrias: alumínio, metalurgia e caldeiraria

3 áreasintegradas no dia a dia: Produção, Suprimentos e Logística

2engenharias concluídas: Produção e Computação

Sobre

Processo industrial com olhar de dados

Sou Analista de PCP Sênior e trabalho para que a fábrica produza o que foi vendido, no prazo combinado e com o menor desperdício de recursos.

Minha formação em Engenharia da Computação me deu base em automação e análise de dados. A Engenharia de Produção trouxe a visão de processos, capacidade, custos e sistemas de gestão. Uso as duas para planejar a produção, criar indicadores que mostram onde estão os gargalos e transformar números em decisões.

Passei por operação de alumínio na Alcoa (Consórcio Alumar), por metalurgia na Tibre e hoje lidero o PCP da Trimetal Caldeiraria e Manutenção Industrial, em Farroupilha.

Áreas de atuação

O que entrego no PCP

Quatro frentes que cobrem o ciclo completo, da demanda até a entrega.

PLN

Planejamento e programação

Plano de produção alinhado à demanda
Programação e sequenciamento de ordens
Controle de prazos de entrega

MAT

Materiais e capacidade

Planejamento de materiais (MRP / MRP II)
Análise de capacidade produtiva
Balanceamento de carga e recursos

KPI

Indicadores e dados

Criação e acompanhamento de KPIs
Dashboards e relatórios em Power BI
Análise de desempenho operacional

INT

Integração e melhoria

Interface com Produção, Suprimentos e Logística
Redução de gargalos no fluxo
Otimização de recursos e custos

Trajetória

Experiência profissional

Da mais recente para a mais antiga. Cada posição está registrada como uma ordem de produção do quadro acima.

OP-03 Em execução Abr 2026 – atual Caldeiraria e manutenção industrial · Farroupilha – RS

Analista de PCP Sênior

Trimetal Caldeiraria e Manutenção Industrial Ltda.

Lidero o Planejamento, Programação e Controle da Produção, garantindo o atendimento da demanda e o cumprimento dos prazos.
Faço a gestão de materiais e a análise contínua da capacidade produtiva para otimizar recursos.
Criei e acompanho indicadores de desempenho (KPIs) voltados ao aumento da eficiência operacional.
Conduzo o alinhamento entre Produção, Suprimentos e Logística para melhorar os fluxos produtivos.

PCPCapacidadeMateriaisKPIsLiderança

OP-02 Concluída Out 2025 – Fev 2026 Indústria metalúrgica

Planejamento e Controle da Produção

Tibre Indústria Metalúrgica Ltda.

Apoiei o planejamento, a programação e o acompanhamento da produção.
Controlei ordens de produção, disponibilidade de materiais e prazos de entrega.
Atualizei indicadores e emiti relatórios de acompanhamento do fluxo produtivo.
Atuei na interface com Produção, Suprimentos e Logística, contribuindo para a organização dos processos.

Ordens de produçãoMateriaisRelatórios

OP-01 Concluída Dez 2020 – Jan 2024 Produção de alumínio · Consórcio Alumar

Planejador de Campo

Alcoa Nacional Service

Liderei a equipe de campo responsável por manter o padrão dos porões das cubas entregues pela área de revestimento de cubas.
Planejei as operações de campo e acompanhei a execução, tomando decisões para melhorar produtividade e qualidade.
Desenvolvi relatórios em Power BI com análises de desempenho das atividades de campo.

Planejamento de campoGestão de equipePower BIQualidade

Destaques

Entregas que marcam a trajetória

Trimetal · 2026

Estrutura de KPIs para a eficiência do PCP

Desafio: Dar visibilidade ao desempenho da produção e ao cumprimento de prazos.
O que fiz: Criei indicadores de desempenho e passei a acompanhá-los junto com a análise de capacidade e materiais.
Impacto: Decisões de programação apoiadas em dados e foco nos pontos de gargalo.

Tibre · 2025–2026

Controle de ordens e disponibilidade de materiais

Desafio: Manter as ordens de produção em dia, sem falta de material na linha.
O que fiz: Acompanhei ordens, materiais e prazos, com relatórios periódicos para as áreas envolvidas.
Impacto: Processos mais organizados e comunicação mais clara entre Produção, Suprimentos e Logística.

Alcoa · Alumar · 2020–2024

Relatórios de desempenho de campo em Power BI

Desafio: Acompanhar o desempenho das atividades de campo de forma estruturada.
O que fiz: Desenvolvi relatórios em Power BI com análises detalhadas das atividades da equipe.
Impacto: Decisões mais bem informadas para elevar produtividade e qualidade do trabalho.

Método

O ciclo que eu sigo

PCP é um ciclo contínuo. Cada etapa alimenta a próxima e a última recomeça a primeira.

Planejar

Traduzir a demanda em plano de produção, verificando materiais e capacidade disponíveis.

Programar

Sequenciar ordens por prioridade e prazo, distribuindo a carga entre os recursos.

Controlar

Acompanhar a execução com indicadores e agir cedo quando um prazo entra em risco.

Melhorar

Analisar desvios com as áreas envolvidas e ajustar o processo para o próximo ciclo.

↻ Melhorar → Planejar: o ciclo recomeça com o aprendizado do anterior.

Sistema de Gestão Integrado

SGI e normas ISO

O plano de produção precisa atender prazo, qualidade, meio ambiente e segurança ao mesmo tempo. Por isso planejo seguindo os requisitos das três normas que formam o SGI industrial.

ISO9001

Gestão da Qualidade

Processos padronizados e rastreáveis, foco no cliente e melhoria contínua pelo ciclo PDCA.

Ordens de produção com registro e rastreabilidade
Indicadores de prazo e não conformidade
Ações corretivas a partir dos desvios

ISO14001

Gestão Ambiental

Controle dos aspectos e impactos ambientais da operação industrial.

Uso racional de materiais e redução de sucata
Planejamento que evita retrabalho e desperdício
Atendimento aos requisitos legais da operação

ISO45001

Saúde e Segurança Ocupacional

Prevenção de riscos e proteção das pessoas no chão de fábrica.

Programação que respeita a capacidade real das equipes
Atividades planejadas considerando os riscos
Alinhamento com a área de segurança do trabalho

Ferramentas

Caixa de ferramentas

ERP / MRPOrdens, estruturas e necessidades de materiais

MRP IIPlanejamento de recursos de manufatura

Power BIDashboards e relatórios gerenciais

KPIsIndicadores de eficiência e prazo

CapacidadeAnálise de carga x capacidade

SGI · ISO9001, 14001 e 45001 aplicadas à produção

Formação

Formação acadêmica

Engenharia de Produção

Cruzeiro do Sul Virtual

Concluída

Engenharia da Computação

Universidade Cruzeiro do Sul (Unicsul)

Concluída

Contato

Vamos conversar sobre a sua produção

Aberto a conversas sobre oportunidades em PCP, planejamento industrial e gestão de operações na Serra Gaúcha e região.

Telefone (54) 99218-0188

E-mail lks.basilio@gmail.com

Local Farroupilha – RS